Halloween już dawno przestało być niszowym świętem z importu. Dziś to jedno z najważniejszych wydarzeń sezonowych w marketingu – także w branży spożywczej. Marki z całego świata wykorzystują październik, by zagrać na emocjach, humorze i nostalgii. Od potwornej kolekcji donutów po kinowe współprace – wybraliśmy pięć kampanii, które pokazują, jak połączyć smak, zabawę i storytelling.
Krispy Kreme „Trick or Treat! Collection” – kiedy darmowy donut staje się viralem
Krispy Kreme po raz kolejny udowodniło, że klasyka może iść w parze z kreatywnością. Marka wprowadziła limitowaną serię pączków Trick or Treat! Collection cztery nowe smaki inspirowane potworami i halloweenową symboliką: Jack-O-Lantern, Candy Bag, Cookies & Skreme House oraz Spooky Sprinkle Doughnut.
W centrum akcji znalazł się jednak prosty, a genialny pomysł: każdy, kto 25 lub 31 października pojawi się w lokalu w kostiumie, otrzyma darmowego pączka. To rozwiązanie, które łączy klasyczną mechanikę „freebie” z social mediowym potencjałem UGC – zdjęcia klientów w kostiumach szybko zalały TikToka i Instagrama pod hasztagiem #KrispyKremeHalloween.
Dlaczego to działa?
- Prosty impuls zakupowy – wizyta w konkretny dzień, za darmo.
- Łatwy format do dzielenia się w social mediach – każdy kostium to gotowy post.
- FOMO i limitowany czas trwania – kampania działa tylko przez październik, więc generuje poczucie wyjątkowości.
 źródło: people.com
źródło: people.com 
Burger King „Monster Menu” – klasyki w halloweenowym przebraniu
Burger King postanowił w 2025 roku ubrać swoje klasyki w potworne kostiumy. Kampania Monster Menu to świetny przykład tego, jak marki fast foodowe potrafią twórczo wykorzystać estetykę Halloween, nie rezygnując ze swojej tożsamości.
Na liście nowości znalazły się:
- Jack-O-Lantern Whopper® – kultowy burger w pomarańczowej bułce z czarnym sezamem,
- Vampire Nuggets – nuggetsy w kształcie nietoperzy,
- Mummy Mozzarella Fries – serowe paluszki „owinięte” jak mumie,
- Franken-Candy Sundae – lodowy deser z kolorowymi dodatkami i syropem w barwach Frankensteina.
 źródło: google
źródło: google
Całość dopełnia kolekcja limitowanych opakowań. W kampanii nie brakuje humoru i autoironii – spoty promujące menu utrzymane były w stylistyce starych horrorów klasy B.
Dlaczego to działa? Burger King nie wymyśla koła na nowo – wykorzystuje swoje najbardziej rozpoznawalne produkty, ale ubiera je w nową, sezonową narrację. W efekcie marka buduje zaangażowanie bez ryzyka wizerunkowego, a jednocześnie przyciąga uwagę klientów, którzy traktują Halloween jak pretekst do zabawy.
Chipotle – „Chip-or-Treat” i 25-lecie kampanii „Boorito”
Chipotle to marka, która od lat konsekwentnie buduje swoją obecność w Halloween. W 2025 roku świętowała 25. rocznicę kampanii „Boorito”, czyli klasyki wśród akcji halloweenowych w gastronomii. To nie jednorazowy stunt, lecz rytuał, który marka konsekwentnie rozwija i adaptuje do nowych warunków.
“Boorito” zaczynało jako prosty konkurs: klienci w kostiumach mieli szansę na darmowe lub rabatowane burrito. Z czasem jednak Chipotle przekształciło tę promocję w coroczny punkt oczekiwania przez fanów – wydarzenie, które buduje się w świadomości odbiorców. Poprzez rokroczne powtarzanie, Boorito stało się kultowym momentem października, na który konsumenci planują swój strój i wizytę.
W obliczu ograniczeń COVID-owych Chipotle nie przerwało Boorito, lecz przeniosło działania do świata digital. Wersja online objęła:
- publikację haseł do mediów społecznościowych,
- wysyłanie kodów promocyjnych SMS-em,
- zachęcanie fanów do publikowania zdjęć kostiumów z hashtagiem #Boorito.
Ten ruch nie tylko utrzymał ducha kampanii w trudnym czasie, ale i przyspieszył rozwój kanałów social oraz wzmocnił rolę aplikacji i digital marketingu w strategii marki.
Dlaczego akcja Boorito działa?
1) Łączy tradycję i świeżość – co roku dodaje nowe elementy, ale fundament zostaje ten sam.
2) Stawia na kulturę fanów – włącza memy i żarty, które użytkownicy już tworzą.
3) Harmonijnie łączy świat fizyczny i cyfrowy – aplikacja, media społecznościowe, sklepy, merch.
4) Bazuje na danych – decyzje marketingowe wspierane są analizą preferencji i zachowań konsumenckich.
5) Mechanika nagradzania wiernych – promocja Boorito często powiązana jest z programem lojalnościowym.
Boorito to więc nie tylko halloweenowa promocja – to dowód siły marketingowej konsekwencji i adaptacji marki w zmiennych realiach konsumenckich.
 źródło: allhallowsgeek.com
źródło: allhallowsgeek.com 
Fanta – popkultura, horror i marketing z przymrużeniem oka
Fanta – marka należąca do The Coca-Cola Company – już od kilku lat konsekwentnie „straszy” na Halloween. W 2025 roku weszła na nowy poziom, łącząc kampanię z popkulturą i kinem.
Globalna akcja przygotowana z Universal Pictures i Blumhouse przyniosła limitowane edycje puszek z motywami z popularnych horrorów: Five Nights at Freddy’s, The Mummy czy M3GAN. Współpraca obejmowała też aktywacje w kinach, konkursy z biletami i kampanię digital opartą na memach i humorze w stylu „camp horror”.
Marka zrezygnowała z klasycznego lęku na rzecz zabawy konwencją. Fanta udowodniła, że Halloween nie musi być mroczne – może być kolorowe, zabawne i inkluzywne, co doskonale wpisuje się w jej młodzieżowy ton.
„To nie tylko kampania produktowa, ale sposób na budowanie community wokół kultury filmowej i wspólnego przeżywania emocji” – komentował dyrektor marketingu Coca-Cola Europe w rozmowie z The Drum.
M&M’s – Halloween Rescue Squad
Mars od kilku lat rozwija jeden z najciekawszych konceptów w marketingu Halloween – „Halloween Rescue Squad”, czyli akcję, która ratuje gospodarzy imprez, gdy… zabraknie cukierków.
W 2025 roku powróciła trzecia edycja tej inicjatywy: użytkownicy w USA mogli zgłaszać się przez stronę M&M’s, a zespół „ratunkowy” dowoził paczki słodyczy w ostatniej chwili. Całość wspierała humorystyczna kampania wideo, a w mediach społecznościowych trend #RescueSquadHalloween zebrał miliony wyświetleń.
Kampania jest genialna w swojej prostocie – wychodzi z realnego insightu konsumenckiego („zabrakło słodyczy w najgorszym momencie”) i przekłada go na akcję z elementem zabawy, PR-u i realnej wartości.
Dla branży FMCG to doskonały przykład, jak storytelling, humor i mikro-usługa mogą zbudować potężny zasięg organiczny bez klasycznego spotu telewizyjnego.
Wnioski: sezonowy marketing, który ma sens
Halloween w marketingu spożywczym to coś więcej niż dynie i limitowane kolory. To okazja, by wzmocnić więź z klientem – przez zabawę, emocje i poczucie wspólnoty.
Wszystkie tegoroczne kampanie łączy kilka wspólnych cech:
- działają na styku produkt + doświadczenie,
- wykorzystują insighty kulturowe i popkulturowe,
- są multikanałowe i łatwe do przeniesienia w social media.
 
			









 Młodszy specjalista ds. komunikacji marketingowej i PR.
Młodszy specjalista ds. komunikacji marketingowej i PR.


 Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. W branży HoReCa od ponad 10 lat. Przez lata związany z Grupą Trip, Sobienie Królewskie Golf and Country Club oraz restauracją Florentin w Warszawe.
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. W branży HoReCa od ponad 10 lat. Przez lata związany z Grupą Trip, Sobienie Królewskie Golf and Country Club oraz restauracją Florentin w Warszawe. Absolwentka Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej na kierunku Architecture for Society of Knowledge oraz Komunikacji Wizualnej na Politecnico di Milano. Specjalistka od budowania nastroju. Doświadczenie zdobywała w kraju i zagranicą podczas licznych warsztatów międzynarodowych (Sevilla, Lizbona, Florencja), stypendium na La Sapienza (Rzym) oraz pracując m.in. w Carmi e Ubertis i ADM Milano.
Absolwentka Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej na kierunku Architecture for Society of Knowledge oraz Komunikacji Wizualnej na Politecnico di Milano. Specjalistka od budowania nastroju. Doświadczenie zdobywała w kraju i zagranicą podczas licznych warsztatów międzynarodowych (Sevilla, Lizbona, Florencja), stypendium na La Sapienza (Rzym) oraz pracując m.in. w Carmi e Ubertis i ADM Milano.








 Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branżach kosmetycznej, spożywczej, dziecięcej. W trakcie swojej kariery związany z firmami takimi jak: L’Oreal, Samsung, Danone-Nutricia, Unilever. W ciągu swojego życia zawodowego odpowiadał między innymi za rozwój sprzedaży i contentu eCommerce w Polsce i krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branżach kosmetycznej, spożywczej, dziecięcej. W trakcie swojej kariery związany z firmami takimi jak: L’Oreal, Samsung, Danone-Nutricia, Unilever. W ciągu swojego życia zawodowego odpowiadał między innymi za rozwój sprzedaży i contentu eCommerce w Polsce i krajach Europy Środkowo-Wschodniej. 

























































